Intégré(e) aux équipes d’un de nos clients grand compte, vous piloterez un projet d’intégration d’entités dans le SI.Le détail de vos missions sera le suivant :Etude de convergence – Piloter les études de convergence SI lors de l’arrivée d’une nouvelle entité sous forme de due diligence suivant la démarche du programme – Réaliser les audits techniques, fonctionnels et organisationnels permettant de cartographier l’existant au niveau applicatif, infrastructure, sécurité, contractuel, flux et équipements métiers spécifiques – Identifier les écarts avec les standards du groupe, analyser les risques techniques, organisationnels et réglementaires – Définir les scénarios de convergence et leurs impacts – Etablir les coûts, planning prévisionnel et charges du projet – Produire le dossier de décision destiné aux instances de gouvernanceConception de la stratégie d’intégration – Définir la cible d’intégration au niveau opérationnel – Elaborer la feuille de route de la convergence – Organiser le lotissement et les étapes de migration – Préparer les décisions d’architecture, les prérequis techniques et organisationnelsPilotage de la réalisation – Assurer la mise en oeuvre des projets de convergence : – Cadrer les opérations suivant la démarche du programme : lotissement, livrables, planning – Organiser, coordonner et animer l’ensemble de l’équipe projet (technicien de proximité, administrateur système/réseau, support, équipe SI historique, opérateurs télécoms, éditeurs/intégrateurs) – S’assurer de la qualité des travaux réalisés, ainsi que du respect des délais (planning contraint) et du budget – Gérer et anticiper les risques et aléas sur le projet – Cordonner les migrations – Coordonner les phases de conception, réalisation et de déploiement / migration – Piloter les opérations techniques (identités, habilitations, messagerie, infrastructure, réseaux, poste de travail, téléphonie, cybersécurité) – Organiser la reprise de données – Superviser les migrations applicatives – Assurer la continuité des services – Coordonner les plans de bascule et les phases de recette – Gouvernance – Assurer le reporting et communiquer sur l’avancée du projet – Animer les comités projet – Préparer les comités de pilotage – Produire les tableaux de bordAccompagnement au changement – Assurer la conduite du changement et les relations avec les directions de filières et responsables d’établissements – Préparer les plans de communication, organiser les formationsTransition build to run – Assurer la qualité de la documentation pour une prise en charge par les équipes d’exploitation et de support – Transmettre les connaissances et procédures permettant de rendre le RUN autonome – Garantir l’exploitabilité et le support